從預期用途開始，依相連階段前進至決策與後續觀察。
你將理解各階段紀錄，以及證據如何支持指定用途的決策。
需要評估的系統、負責人與目標。
為產品版本與指定用途建立判斷依據。
描述系統、人員、目的與邊界。
讓每項疑慮對應範圍內的人員與用途。
說明如何應對風險，以及如何檢查措施。
連結需求、結果、提交與人員結論。
說明允許的用途、剩餘風險與責任。
記錄觀察、履行條件，並回應複查觸發因素。