限定問題
說明由誰草擬、由誰審查,以及哪些招聘決定保留給人員。選擇測試前,先在 Intent 記錄脈絡。
讓風險可供檢視
描述不當問題、不平等待遇或依賴不準確輸出等疑慮。為相關疑慮記錄預定控制措施,以及能證明其運作的證據。
決策前審查案例
在 Testing & Evidence 依需求審查實際結果與提交,保留未解決工作。針對試行記錄核准、條件或拒絕,並指定負責人與跟進觸發因素。
試行開始後持續跟進
使用 Confidence 記錄觀察與條件履行。產品設定變更應建立後續評估,保留原有決策。
先為限定用途建立案例,再決定是否前進。
以替招募人員草擬面試問題的助理作為示範,區分預期用途、風險、支持證據與試行決策。
將相關已儲存紀錄加入對話,再依工作調整這項請求。
請協助準備替招募人員草擬面試問題之助理的評估。先詢問使用者、受影響人士、邊界、負責人與產品版本。指出假設,並提出風險、控制措施及證據需求供我審查。
說明由誰草擬、由誰審查,以及哪些招聘決定保留給人員。選擇測試前,先在 Intent 記錄脈絡。
描述不當問題、不平等待遇或依賴不準確輸出等疑慮。為相關疑慮記錄預定控制措施,以及能證明其運作的證據。
在 Testing & Evidence 依需求審查實際結果與提交,保留未解決工作。針對試行記錄核准、條件或拒絕,並指定負責人與跟進觸發因素。
使用 Confidence 記錄觀察與條件履行。產品設定變更應建立後續評估,保留原有決策。