从预期用途开始，依相连阶段前进至决策与后续观察。
你将理解各阶段纪录，以及证据如何支持指定用途的决策。
需要评估的系统、负责人与目标。
为产品版本与指定用途建立判断依据。
描述系统、人员、目的与边界。
让每项疑虑对应范围内的人员与用途。
说明如何应对风险，以及如何检查措施。
连结需求、结果、提交与人员结论。
说明允许的用途、剩余风险与责任。
记录观察、履行条件，并回应复查触发因素。