限定问题
说明由谁草拟、由谁审查,以及哪些招聘决定保留给人员。选择测试前,先在 Intent 记录脉络。
让风险可供检视
描述不当问题、不平等待遇或依赖不准确输出等疑虑。为相关疑虑记录预定控制措施,以及能证明其运作的证据。
决策前审查案例
在 Testing & Evidence 依需求审查实际结果与提交,保留未解决工作。针对试行记录核准、条件或拒绝,并指定负责人与跟进触发因素。
试行开始后持续跟进
使用 Confidence 记录观察与条件履行。产品设定变更应建立后续评估,保留原有决策。
先为限定用途建立案例,再决定是否前进。
以替招募人员草拟面试问题的助理作为示范,区分预期用途、风险、支持证据与试行决策。
将相关已储存纪录加入对话,再依工作调整这项请求。
请协助准备替招募人员草拟面试问题之助理的评估。先询问使用者、受影响人士、边界、负责人与产品版本。指出假设,并提出风险、控制措施及证据需求供我审查。
说明由谁草拟、由谁审查,以及哪些招聘决定保留给人员。选择测试前,先在 Intent 记录脉络。
描述不当问题、不平等待遇或依赖不准确输出等疑虑。为相关疑虑记录预定控制措施,以及能证明其运作的证据。
在 Testing & Evidence 依需求审查实际结果与提交,保留未解决工作。针对试行记录核准、条件或拒绝,并指定负责人与跟进触发因素。
使用 Confidence 记录观察与条件履行。产品设定变更应建立后续评估,保留原有决策。